الشركات الصغيرة والمتوسطة وشركتنا

التزام بالتميز

تمت تهيئة أصول Ingenkamp & Collegae (I & C) في عام 1997 ،

بهدف واحد:

لنجعل عملائنا أكثر نجاحًا وأكثر إبداعًا وتطلعًا للمستقبل .

نلقي نظرة عميقة على كل عميل من عملائنا ونعمل معهم لتطوير استراتيجيات فردية مصممة خصيصًا للمستقبل ، مع مراعاة روح العصر الحالي.

على الرغم من أننا نمت بشكل مطرد منذ تأسيسنا ، إلا أننا لا نزال في الأساس نفس الوكالة الاستشارية. دعنا نساعدك في تحقيق أحلامك.

هل أنت مستعد لوضع علامتك التجارية أو شركتك على طريق النجاح؟

اقرأ وصف خدمتنا واتصل بنا!

نظرة عامة على مجموعة الخدمات:

معايير اختيار الاستشارات الإدارية

تدعم الاستشارات الإدارية المجلس التنفيذي والإدارة في المهام المعقدة المتعلقة بإدارة الشركة وتقدم المشورة بشأن الأسئلة الاستراتيجية. هذه المعايير مهمة في الاختيار:

هل المعرفة الحالية للشركات الاستشارية تلبي متطلباتك؟
هل يتناسب حجم الاستشارات الإدارية مع شركتك؟
هل يمكن تقديم الخدمة من مصدر واحد؟
ما هي المراجع التي يمكن أن يظهرها المستشار الإداري؟

تعمل I & C مع أكثر من 50 مستشارًا معتمدًا لإدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة من جميع أنحاء D / A / CH وستجد المستشار المناسب في منطقتك إذا لم نتمكن من تقديم النطاق الضروري من الخدمات بأنفسنا. ما عليك سوى ملء الاستبيان عبر الإنترنت على اليمين وتحديد موعد لاستشارة أولية.

لماذا الاستشارات الإدارية؟

يواجه أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في أعمالهم اليومية مجموعة متنوعة من التحديات التي لا يمكنهم دائمًا السيطرة عليها بمفردهم. نظرًا لأن الصناعات والأسواق تتغير وتتطور باستمرار ، يجب على الشركات أن تتكيف وتتغير باستمرار إذا أرادت الاستمرار في النمو. أن تكون محدثًا باستمرار يعني قدرًا كبيرًا من الطاقة والوقت ، ويمكن للمستشار الإداري تقديم الدعم.

يمكن أن تشمل الاستشارات الإدارية أيضًا موضوعات مثل التخطيط المالي أو التغيير الرقمي أو تخطيط التعاقب. مع المزود المناسب والاستراتيجية الصحيحة ، يمكن أن تفتح فرص جديدة وقيمة في مثل هذه المواقف. سوف تساعدك I & C في تحديد الوضع الراهن الأولي دون أي تكلفة.

نظرة عامة للخدمات

يعتمد نوع الاستشارات الإدارية الأفضل للشركات الصغيرة والمتوسطة على الخبرة المطلوبة والخدمات التي من المفترض أن تقدمها الشركة الاستشارية. تحتاج الشركات السويسرية الصغيرة والمتوسطة عادة إلى مشورة الخبراء في المجالات التالية:

تشكيل الشركة
وهذا يشمل: إنشاء خطة عمل ، والتمويل ، وعملية البدء ، وشراء البنية التحتية
نصيحة مالية
وهذا يشمل: التعامل مع الديون والمدينين ، وخفض التكاليف ، واستغلال المبيعات والأرباح المحتملة
نصيحة التمويل
وهذا يشمل: مفاهيم التمويل ، تمويل المشاريع ، الاستثمارات
الاستشارات الاستراتيجية والتنظيمية والاستشارات العملية
وهذا يشمل: تطوير الشركات ، ونماذج الأعمال الجديدة ، والوصول الأفضل إلى الأسواق ، والقيادة ، وكفاءة العمليات ، وتحليل المخاطر ونقاط الضعف
استشارات إدارة الأعمال
ادارة الموارد البشرية
وتشمل هذه: التوظيف ، وتطوير الموظفين ، والمزيد من التدريب
استشارات تكنولوجيا المعلومات
وهذا يشمل: إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات ، إدارة وتنظيم تكنولوجيا المعلومات ، مصادر تكنولوجيا المعلومات ، تقييم تكنولوجيا المعلومات ، تحول تكنولوجيا المعلومات
استشاري رقمنة الشركات الصغيرة والمتوسطة / التغيير الرقمي
وهذا يشمل: أتمتة العمليات ، ونماذج الأعمال الرقمية الجديدة ، والمستقبل الرقمي للشركة ، والتسويق عبر الإنترنت ، وتطوير المعرفة الرقمية للموظفين ، وتمويل مشاريع الرقمنة.
المشورة القانونية
مخططات ناجحة

خدمات استشارات تجارية محددة

يمكن أن تكون هذه الخدمات أيضًا جزءًا من الاستشارات التجارية ، ولكنها أكثر تحديدًا قليلاً وبالتالي لا يتم تقديمها من قبل كل شركة استشارية:

خدمات الطب الشرعي للاحتيال الاقتصادي مثل الاختلاس والفساد / الرشوة والتجسس الصناعي ، إلخ.

تتضمن حوكمة الشركة الهياكل والمبادئ والقواعد للتحكم في الشركة ومراقبتها وتحدد كيفية تصرف الشركة تجاه أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين مثل:

العلاقة بين المساهمين ومجلس الإدارة والإدارة التشغيلية
الامتثال لمبادئ الحكم الرشيد (أفضل الممارسات)
الامتثال للالتزامات القانونية لمجلس الإدارة
الشفافية والسلوك الأخلاقي
التدابير التنظيمية وعمليات الإدارة

عمليات الاندماج والاستحواذ عمليات الاندماج والاستحواذ

شراء الشركات
خدمات المعاملات والعناية الواجبة
تقييمات الشركة
التقاضي والتحكيم
إعادة الهيكلة

نصيحة عقارية

التجديدات أو التجديدات أو الصيانة أو التجديد بما يتوافق مع الضروريات الهيكلية والفنية والقانونية لتحقيق عوائد مثلى
تقييم العقارات
إدارة الممتلكات
إدارة الممتلكات
بيع وشراء العقارات
تأجير العقارات

يتلقى المستشار الإداري معلومات سرية وله تأثير على المستقبل الإضافي للشركة. لذلك ، يجب اختيار مستشار بعناية فائقة. يمكن أيضًا أن يكون المدرب مفيدًا جدًا لعملك. مع مدرب ستجد الحل المناسب لمشكلتك. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول الأسعار في تدريب المبيعات .

أنواع أزمات الأعمال

يمكن أن تتخذ أزمات الشركات أشكالًا أخرى بالإضافة إلى الصعوبات المالية. غالبًا ما تنشأ الأزمات أو مناطق الصراع داخليًا أو داخل الإدارات أو بين زملاء العمل. مثل هذه الأزمات الشخصية داخل القوى العاملة تضر الشركة تمامًا مثل العقبات المالية ، لأنها تخلق جو عمل سيئًا وعدم الرضا. وهذا بدوره له تأثير سلبي على الإنتاجية والنجاح التشغيلي.

يمكن للمستشار الإداري أن يدعمك في مثل هذه المواقف. إنه لا ينصح الإدارة بشأن الأمور المالية فحسب ، بل يساعد أيضًا في منظوره الموضوعي لمعالجة المشكلات بشكل منهجي وبالتالي التغلب على الأزمة الحالية. على عكس المديرين والرؤساء الإداريين ، يتخذ مستشارو الإدارة قرارات عقلانية وليست عاطفية بشكل مثالي. معًا ، يتم تطوير مفهوم إدارة الأزمات ، والذي لا يشمل فقط تحليل الأزمة ، ولكن أيضًا الاتصال الداخلي ويمكن تحديد التركيز بشكل مختلف اعتمادًا على الموقف.

مفهوم استشارات الأزمات

بعد تحليل الأزمة ، يتم وضع استراتيجية محتملة لإدارة الأزمة مع الإدارة في خطوة أخرى. في حالة وجود صعوبات داخلية ، على سبيل المثال ، يتم فحص الاتصال ووضع الحلول المناسبة. غالبًا ما تشارك الإدارة والموظفون ويتم تدريبهم في هذه العملية ، مما يحفزهم على تقديم المشورة في الأزمات.

البديل الأكثر فاعلية ، بالطبع ، هو عدم السماح بحدوث أزمة في المقام الأول. بالنسبة للشركات ، فإن وقت رد الفعل السريع في الأزمات المحتملة أمر ضروري. كلما مر الوقت ، زادت صعوبة إدارة الأزمة.

أسعار المستشارين الإداريين

تختلف أسعار الاستشاريين الإداريين حسب درجة صعوبة أزمة الشركة والمعرفة الخاصة اللازمة والخبرة المهنية. لذا فإن المناقشة الأولية التي يتم فيها تحديد جميع الخدمات بدقة والحصول على العديد من العروض مهمة للغاية. انظر أسعارنا اليومية لمزيد من التفاصيل للاستشارات الإدارية.

هذه هي الطريقة التي تجد بها I & C المستشار الإداري المناسب لك

تعمل I & C مع مستشارين إداريين معتمدين من جميع أنحاء سويسرا. يسعدنا مساعدتك في العثور على المستشار المناسب لعملك.

ينظر مستشارو العملاء لدينا إلى كل طلب شخصيًا
إذا كانت لديك أي أسئلة ، فسيتم الاتصال بك من قبل مستشار العملاء عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
ستقوم I & C شخصيًا باختيار ما يصل إلى 3 مستشارين إداريين مناسبين لك. يقبل شركاؤنا الاستفسارات منا فقط والتي يمكنهم من خلالها إثبات مستوى عالٍ من الخبرة.
سيتصل بك المستشارون ويمكنك اختيار الأفضل.

مقدمو الخدمة المعتمدون فقط

قبل التنشيط كمزود ، يتم فحص مستشاري الإدارة من قبل I & C للتأكد من جدية
يتمتع العملاء بفرصة تقديم ملاحظات في شكل تصنيف ، والذي يكون مرئيًا للجمهور في دليل الموفر. في حالة تكرار تعليقات العملاء السيئة ، يفقد المستشارون وضعهم كشريك ولم يعد يتم تعيينهم بواسطة I&C.

الأسئلة الشائعة: الأسئلة المتداولة حول الاستشاريين الإداريين

هل يستحق الأمر أيضًا تعيين مستشار إداري لشركة صغيرة ومتوسطة؟
لكي تنجح شركة صغيرة ومتوسطة على المدى الطويل ، فإنها تحتاج إلى استراتيجية تبني على نقاط قوة الشركة وتضمن اغتنام الفرص التي تنشأ. مستشار إداري يدعم تطوير وتنفيذ مثل هذه الإستراتيجية المؤسسية. يمكن أن يكون للدعم المهني أيضًا أهمية كبيرة عندما يتعلق الأمر بالسيطرة ، حيث تحتاج الشركة الصغيرة والمتوسطة إلى أدوات الرقابة المالية من أجل الحفاظ على نظرة عامة في جميع الأوقات وتحقيق النجاح الاقتصادي. علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون المستشار الإداري ذا قيمة في رقمنة الشركة ، نظرًا لأن التحول الرقمي يتطور بسرعة ولا يمكن لأي شركة صغيرة ومتوسطة الحجم أن تفوت الفرصة. هناك مسألة أخرى مهمة للشركة وهي تخطيط التعاقب. إنها واحدة من أهم مهام ريادة الأعمال. يمكن أن يكلف الإعداد غير الملائم الشركة ثمناً باهظاً. الخلاصة: يمكن للمستشار الإداري الذي يعرف احتياجات الشركات الصغيرة والمتوسطة أن يقدم مساهمة كبيرة في دفع الشركة إلى الأمام وجعلها أكثر نجاحًا من الناحية المالية.

ما هي الموضوعات التي تتم مناقشتها أثناء التخطيط المالي؟ يضع التخطيط المالي الوضع المالي للشركة على أساس متين. يقوم المستشارون الماليون بتحليل الوضع المالي بالتفصيل ويقترحون خطة مقابلة للتحسين.

ينصب التركيز على هذه المواضيع:

الميزانية العمومية المخططة: توقع الأصول وشروط التمويل بنهاية السنة المخطط لها.
بيان الدخل المخطط (ويسمى أيضًا الميزانية): يوضح الربح المتوقع للسنوات القليلة القادمة.
بيان التدفقات النقدية المخطط لها: تحليل أصل واستخدام الموارد المالية.
الأرقام الرئيسية: توضح العلاقة بين الأرقام الفردية في الميزانية العمومية المخططة وبيان الدخل المخطط والعلاقة المتبادلة بين أداتي التخطيط.
تخطيط السيولة: يتنبأ بالودائع والسحوبات الجارية خلال عام ويوضح ما إذا كانت هناك أموال كافية.

أمثلة على طلبات عروض الأسعار للاستشاريين الإداريين

الاستشارات الإدارية للطبيب:
تحتاج الطبيبة إلى مستشار إداري للاستشارات الإستراتيجية لأنها تريد أن تبدأ مشروعها الخاص مع طبيب آخر. لذلك يرغب المرء في استشاري متمرس في الصناعة الطبية. كان للطبيب سابقًا ممارسة يجب أن تقدم بطلب للإفلاس. هذه المرة تريد فتح ممارسة جماعية. إنها ترغب في الحصول على معلومات من أحد المستشارين حول ما إذا كان الأمر يستحق أن تصبح عاملاً لحسابها الخاص في هذا الوقت. كما أنها بحاجة إلى مشورة بشأن حجز الأجر ، والذي لا يزال معلقًا. يجب أيضًا النظر في مسألة الشكل القانوني الأكثر منطقية (AG أو GmbH) جنبًا إلى جنب مع مستشار الإدارة. للاستشارات الإدارية ، تم وضع 500 يورو في الميزانية للاستشارة لمدة ساعة واحدة. إذا كانت خدمة المستشار الإداري مرضية ، قد يرغب المرء في المطالبة بمزيد من النصائح حول مواضيع مثل الضرائب.

الاستشارات الإدارية لشركة GmbH:
تحتاج الشركة ذات المسؤولية المحدودة في قطاع تكنولوجيا المعلومات إلى مشورة إدارية قانونية. المشتري المحتمل لديه شركة ذات مسؤولية محدودة مع اثنين من زملائه ، والتي يريد المشتري المحتمل المغادرة منها الآن لأن فلسفة واستراتيجية زملائه لا تتوافق مع أفكاره. يريد بيع ممتلكاته ، لكنه يرى العرض الذي تلقاه من زملائه غير مقبول. فيما يتعلق بهذه المشكلة ، تريد منظمة العفو الدولية معرفة حقوقه ، وما الذي يمكنه فعله وما إذا كان عليه قبول عرض زملائه. تم تخصيص ميزانية من 1500 - 2000 يورو للاستشارة.